Vos besoins

Dirigeants d’entreprises, d’associations. Elus.

→ Vous êtes attachés à la créativité de vos équipes, car elle assure :

  • Amélioration continue de vos produits, services, processus.
  • Adaptation et réactivité.

→ Vous croyez au pouvoir mobilisateur d’un projet partagé.

→ Vous aspirez à créer la différence par un management participatif, moteur de cohésion interne, de qualité de vie au travail.

Membres de conseils citoyens.

→ Vous avez intégré un conseil citoyen pour encourager, sur votre quartier, l’émergence de projets visant l’amélioration du cadre de vie de ses habitants.

→ Vous souhaitez développer une culture de la coopération.

A cette fin vous voulez doter votre collectif d’un cadre de fonctionnement mobilisateur qui favorise l’expression et l’écoute des points de vue , au service de l’enrichissement des projets.

Responsables d’établissements scolaires.

→ Vous considérez qu’un établissement scolaire est un lieu privilégié pour semer des graines de coopération chez les futurs adultes.

→ Vous vivez les bénéfices d’une gouvernance coopérative dans la conduite de vos équipes et vous désirez offrir à vos élèves la possibilité de vivre également cette expérience.

Des questions ?

Notre offre

Formation à la gouvernance coopérative,
selon la sociocratie

Objectifs

Notre formation a pour ambition de :

  • Transmettre aux participants les principes et règles de fonctionnement de la sociocratie.

Leur permettre de :

  • Les expérimenter.
  • Evaluer les conditions et modalités d’une mise en œuvre au sein de leur entité, organisation.

Modalités

En intra : nous suggérons que la formation s’adresse à une équipe et un projet-pilote, en préalable à un éventuel déploiement.

Pédagogie

Elle est active et participative afin que les participants puissent vivre les alternatives proposées, sentir leurs effets sur eux, sur les autres, sur l’équipe…sur le projet.

Accompagnement d’équipes,
de services

Objectifs

Nous accompagnons, sur le terrain :

  • Le développement de pratiques sociocratiques appliquées à :
    • La clarification d’une vision, de stratégies partagées.
    • La préparation, l’animation de réunions.
    • L’élaboration de propositions, la prise de décisions.
  • L’évolution des postures des dirigeants et collaborateurs.
  • La mise en place progressive d’une structure de communication et de décision propices à la coopération.

Voir notre page “Communication bienveillante”

Modalités

L’accompagnement s’adresse à des équipes. Il peut être complété par des entretiens individuels afin de soutenir les personnes dans la spécificité de leurs fonctions et besoins.

Accompagnement
individuel

Objectifs, contenus

Nous accompagnons les dirigeants, responsables, chefs de projet qui ont besoin d’un soutien pour :

  • Continuer à impulser, pas à pas, le changement organisationnel et culturel qu’ils ambitionnent.
  • Mobiliser leurs équipes dans la durée.
  • Développer leur leadership.

Modalités

L’accompagnement se déroule sous la forme d’entretiens individuels. Il peut faire suite à une formation ou la précéder.

Atelier de découverte de la sociocratie

Objectifs

Nous pouvons également animer un atelier de découverte de la coopération par la sociocratie.

Il permet aux participants de découvrir les principes de cette approche de la coopération, de prendre la mesure de ses bénéfices et potentialités d’application en organisation.

Modalités

L’atelier est basé sur une mise en situation afin de favoriser l’exploration de ce mode de gouvernance.

 

Voir notre page “Agenda”

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Nos partenariats

Association Al’ Terre Breizh – Syndicat mixte de la Ria d’Etel

Accompagnement d’une démarche de mobilisation locale d’acteurs au service de la biodiversité, sur la Ria d’Etel .

2018 et 2019.

Acteurs de l’Economie sociale et solidaire

Ateliers de découverte de la coopération par la sociocratie, dans le cadre du mois de ESS, avec le soutien de ADESS Cornouaille

2016 – 2017 – 2018.

Entreprendre au Féminin – Finistère

Atelier de découverte de la sociocratie.

2015.

Cadres en Mission – Bretagne

Petit Déjeuner pour un public d’entrepreneurs.

« La coopération au travail : découverte de la sociocratie ».

2015.

Mois de l’Economie Sociale et Solidaire

Conférence : “La coopération : Quelles capacités relationnelles et quels modes d’organisation pour partager le pouvoir ? les apports de la communication bienveillante et de la sociocratie”

2019

Mairie de Lanester

 

Formation des membres du conseil citoyen « Travailler ensemble ».

2017.

Association des Chargés de Mission Natura 2000

Réflexion partagée sur le projet associatif

2020

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Notre formation

Pour accompagner votre développement organisationnel vers la coopération nous visons l’expertise :

Formation à la sociocratie par TSG.

http://fr.thesociocracygroup.com/contact/

Membre du cercle des experts agréés en sociocratie, au sein de TSG.

 

Voir notre page « Qui sommes-nous ? ».

 

Nos formations sont référencées sur la plateforme Datadock.

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Témoignages de nos partenaires

 

 

 

Dans le cadre d’un projet de mobilisation citoyenne porté conjointement par l’association Al’Terre Breizh et le Syndicat Mixte de la Ria d’Etel (56), nous avons choisi d’être accompagnés par Marie-Pierre sur le volet gouvernance.

Une réelle découverte pour moi de la sociocratie, la bienveillance…Outre les outils et méthodes et le cadre particulièrement professionnel et sécurisant que tu as apporté, ces temps d’accompagnement, qui se sont étalés sur les 3 ans du projet, étaient pour moi un véritable moment de respiration : prise de recul, réflexion, co-construction entre partenaires…

La relation de confiance que tu as su créer a été précieuse et va même au-delà du cadre professionnel : c’est un lien humain que tu tisses, basé sur la sincérité, l’écoute, la prise en compte des besoins de chacun(e).

Merci à toi pour tout cela, je pense que nous serons amenées à travailler à nouveau ensemble et cela me réjouit !

Charlotte Izard (Syndicat Mixte de la Ria d’Etel)

*

Après ton intervention, j’ai décidé de transférer ce que tu nous as transmis dans d’autres situations professionnelles. J’ai, notamment, animé une réunion téléphonique de notre conseil d’administration (12 personnes) selon ton approche coopérative et avec les outils que nous avions expérimentés avec toi pour bonifier notre projet associatif (basés sur la communication bienveillante et la sociocratie).

J’ai été époustouflé du résultat. Alors que tout le monde était déprimé voire démotivé par l’actualité très pesante de la crise sanitaire, que nous partions un peu de rien, que c’était par téléphone, nous avons abouti à un plan d’actions concret et à l’investissement de plus de la moitié des participants sur différentes tâches en à peine 3 heures ! Et çà c’est clairement grâce à toi, alors, je tenais à te faire partager ma joie et ma reconnaissance de m’avoir appris tout ça.

Sylvestre B.

*

J’ai participé à un atelier sur la sociocratie.

La pratique est très présente et rend directement accessibles les bases de la gouvernance participative. Les exercices m’ont aussi permis de mesurer tout l’intérêt d’être accompagné par un formateur au clair avec les méthodes de la sociocratie (cohérent aussi : la formation même repose sur ces bases), et dont les compétences en management, en communication sont évidentes…

Formatrice Communication Bienveillante et aussi médiatrice, Marie-Pierre est une facilitatrice que j’ai appréciée à la fois pour son savoir-faire et son savoir-être.

Michèle

Entrepreneuse